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2017年中國醫藥市場十大變化預測

更新時間:2017-03-02 20:23:00      點擊次數:22534次

     來源:中(zhong)國制藥(yao)網                       

    【中國制藥網 市場分析】2016年,國(guo)家出(chu)臺(tai)了(le)很多中(zhong)(zhong)醫(yi)藥(yao)(yao)(yao)產業政策(ce)和法(fa)規,如(ru)《中(zhong)(zhong)醫(yi)藥(yao)(yao)(yao)發展(zhan)戰略(lve)規劃綱要(2016-2030)》《中(zhong)(zhong)醫(yi)藥(yao)(yao)(yao)發展(zhan)十三五規劃》《中(zhong)(zhong)醫(yi)藥(yao)(yao)(yao)法(fa)》(草案(an),二稿)等(deng)。這些法(fa)律(lv)、法(fa)規的(de)出(chu)臺(tai)極大推(tui)動了(le)中(zhong)(zhong)醫(yi)藥(yao)(yao)(yao)事業的(de)發展(zhan)。那么,2017年的(de)中(zhong)(zhong)醫(yi)藥(yao)(yao)(yao)市場將(jiang)如(ru)何發展(zhan)呢?筆者為此分預測(ce)了(le)2017年中(zhong)(zhong)國(guo)醫(yi)藥(yao)(yao)(yao)市場的(de)十大變化。
1、市場集(ji)中度提高
隨著(zhu)國(guo)家“營改增(zeng)”“兩票(piao)制(zhi)”甚至(zhi)“一票(piao)制(zhi)”等政(zheng)策推行,處方藥遇到了很(hen)大的銷(xiao)售瓶頸(jing),處方藥企業利潤空(kong)間受損。為了確保市場(chang)份額不減反(fan)增(zeng),醫(yi)藥企業紛紛向OTC市場(chang)轉型(xing)。2017年,處方藥、OTC市場(chang)競爭日益(yi)殘酷。
同時,隨著醫藥市(shi)場(chang)并(bing)購(gou)重組大(da)量發生,處方藥和OTC市(shi)場(chang)的集(ji)(ji)(ji)(ji)中度(du)將(jiang)(jiang)越(yue)來(lai)越(yue)高,醫藥工業(ye)將(jiang)(jiang)向(xiang)前100強品牌(pai)企(qi)業(ye)集(ji)(ji)(ji)(ji)中,醫藥商(shang)業(ye)將(jiang)(jiang)向(xiang)前15強醫藥商(shang)業(ye)集(ji)(ji)(ji)(ji)團集(ji)(ji)(ji)(ji)中、省級市(shi)場(chang)將(jiang)(jiang)向(xiang)前3強商(shang)業(ye)公司集(ji)(ji)(ji)(ji)中。品牌(pai)企(qi)業(ye)的品牌(pai)和品質優(you)勢大(da)大(da)凸(tu)顯,大(da)企(qi)業(ye)、大(da)品牌(pai)集(ji)(ji)(ji)(ji)群作(zuo)戰時代(dai)已經到來(lai)。
2、院外市(shi)場火(huo)熱
處方藥市場受國家(jia)政策影(ying)響,競爭(zheng)將越(yue)來越(yue)白熱化。但很多做院(yuan)外(wai)銷(xiao)售的品(pin)牌廠(chang)家(jia),反而(er)愈(yu)挫愈(yu)勇,營銷(xiao)模式乾坤大挪移(yi),紛紛將銷(xiao)售陣(zhen)地(di)轉到院(yuan)外(wai)銷(xiao)售。
國(guo)家要求(qiu)二甲以上醫療(liao)機構2017年藥(yao)占比(不(bu)含中藥(yao)飲片)不(bu)能超過30%,越來(lai)越多的醫院(yuan)藥(yao)品將從醫院(yuan)的門診(zhen)藥(yao)房(fang)(fang)和住院(yuan)藥(yao)房(fang)(fang)向院(yuan)外渠道(dao)銷(xiao)售。
三(san)明市醫(yi)(yi)改(gai)辦(ban)作為中國(guo)新醫(yi)(yi)改(gai)風向標,已經在2016年(nian)10月明確提出,在2017年(nian)底要將三(san)明市所有醫(yi)(yi)療機(ji)構的(de)藥品耗材占(zhan)比(bi)降到(dao)國(guo)家規定的(de)30%以(yi)下。 
從這個角度(du)來說,院(yuan)外(wai)渠道將成為醫(yi)藥企(qi)業2017年爭奪的(de)(de)重要(yao)陣(zhen)地。院(yuan)外(wai)渠道在國(guo)外(wai)是主流的(de)(de)醫(yi)藥銷(xiao)售(shou)模(mo)式之一,也必將成為中(zhong)國(guo)的(de)(de)主流醫(yi)藥銷(xiao)售(shou)模(mo)式之一。據圈內資深朋(peng)友稱,中(zhong)國(guo)已經有(you)了院(yuan)外(wai)年銷(xiao)售(shou)額高達30億元的(de)(de)醫(yi)藥企(qi)業。
3、銷售外(wai)包興起
目前,全國制(zhi)(zhi)藥(yao)(yao)企業(ye)(ye)的營銷(xiao)模(mo)(mo)式(shi)大(da)致(zhi)可以分為三類(lei):銷(xiao)售(shou)(shou)規(gui)模(mo)(mo)低于5000萬元(yuan)的制(zhi)(zhi)藥(yao)(yao)企業(ye)(ye)大(da)多采取(qu)純招商模(mo)(mo)式(shi),銷(xiao)售(shou)(shou)規(gui)模(mo)(mo)高于10億元(yuan)的制(zhi)(zhi)藥(yao)(yao)企業(ye)(ye)普遍采取(qu)自(zi)主經(jing)(jing)營模(mo)(mo)式(shi),大(da)量銷(xiao)售(shou)(shou)規(gui)模(mo)(mo)介于5000萬~10億元(yuan)的制(zhi)(zhi)藥(yao)(yao)企業(ye)(ye)則是“自(zi)主經(jing)(jing)營+銷(xiao)售(shou)(shou)外包(CSO)”模(mo)(mo)式(shi)。
CSO企業可圍繞委(wei)托企業的核(he)心競(jing)爭力,為其量身(shen)打造運營方案,提(ti)(ti)供包(bao)括產(chan)品系統(tong)(tong)策劃、產(chan)品系統(tong)(tong)培訓、產(chan)品系統(tong)(tong)推廣、品牌系統(tong)(tong)提(ti)(ti)升等眾多服務項目,同時(shi)將大(da)量銷售人員投入(ru)市場,迅(xun)速擴大(da)產(chan)品覆蓋面,協(xie)助委(wei)托制藥企業打開市場。
2016年10月(yue),全球知(zhi)名醫(yi)藥(yao)(yao)企業(ye)禮來(lai)將兩個成熟醫(yi)院品(pin)種(zhong)的(de)銷售外(wai)包給(gei)中國的(de)一家知(zhi)名醫(yi)藥(yao)(yao)企業(ye),拉開了2017年醫(yi)藥(yao)(yao)企業(ye)CSO的(de)序幕(mu)。
相(xiang)信CSO模式(shi)將會逐步(bu)受到中小型(xing)(xing)醫藥(yao)(yao)企(qi)(qi)業(ye)乃至大型(xing)(xing)醫藥(yao)(yao)企(qi)(qi)業(ye)的(de)青睞,醫藥(yao)(yao)行業(ye)分工將越(yue)來越(yue)精(jing)細化和專業(ye)化,醫藥(yao)(yao)市場也將逐漸規范。
4、控銷轉型大健(jian)康
隨著控銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)模式的(de)深入推進,部(bu)分OTC控銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)團(tuan)隊(dui)遇(yu)(yu)到了銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)、市場、團(tuan)隊(dui)、終端等各(ge)方面(mian)(mian)瓶(ping)頸,很多OTC控銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)企業(ye)開始向醫藥大(da)健(jian)(jian)康產品(pin)轉型。如江西仁和中方藥業(ye)有(you)限公司(si)2015年(nian)底(di)(di)價銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)近40億元(yuan),各(ge)方面(mian)(mian)發展遇(yu)(yu)到瓶(ping)頸。當年(nian)底(di)(di),他們即成(cheng)立專門的(de)大(da)健(jian)(jian)康事(shi)業(ye)部(bu),操作(zuo)行業(ye)領先的(de)大(da)健(jian)(jian)康食品(pin)系列,大(da)健(jian)(jian)康事(shi)業(ye)部(bu)各(ge)省(sheng)在2015年(nian)底(di)(di)實(shi)現了良性回款。
筆者認(ren)為,品牌控銷(xiao)團隊進軍大(da)健康產(chan)業要(yao)警(jing)惕(ti)以下幾(ji)點:
1.調(diao)(diao)研(yan)(yan)先行(xing)。前期市(shi)場調(diao)(diao)研(yan)(yan)必不可少,所謂“知己知彼百戰(zhan)不殆(dai)”。據說,北(bei)京(jing)華素(su)制藥上(shang)市(shi)華素(su)牙膏曾借助專(zhuan)業(ye)的(de)咨詢(xun)(xun)公(gong)司對市(shi)場進(jin)(jin)行(xing)了(le)半年以上(shang)的(de)調(diao)(diao)研(yan)(yan);廣藥集團更是(shi)大手筆,不惜(xi)重金與(yu)國(guo)際(ji)頂級(ji)咨詢(xun)(xun)公(gong)司合(he)作,進(jin)(jin)行(xing)深度(du)市(shi)場調(diao)(diao)研(yan)(yan);云南白藥牙膏能夠有今(jin)天的(de)成就,與(yu)他們的(de)精英營銷團隊重視(shi)市(shi)場調(diao)(diao)研(yan)(yan)工作密(mi)不可分。
2.產(chan)品儲備(bei)。產(chan)品不要(yao)多,最好專(zhuan)注于某一(yi)個(ge)領域的(de)1~2個(ge)產(chan)品,前期最好聚焦一(yi)個(ge)產(chan)品進行重點突破(po)。產(chan)品擬(ni)進入的(de)大(da)健康細分(fen)(fen)市(shi)場競爭并不充(chong)分(fen)(fen),也就是暫時還(huan)沒有領導品牌。另(ling)外就是產(chan)品本身的(de)市(shi)場潛力。
3.資(zi)金(jin)儲(chu)備(bei)。OTC控銷(xiao)企(qi)業進入醫藥(yao)大健康產業,除了需要(yao)一定的時間(jian)成本,更需要(yao)資(zi)金(jin)儲(chu)備(bei)。在(zai)企(qi)業資(zi)金(jin)儲(chu)備(bei)不(bu)到位(wei)的情(qing)況下,盡(jin)量不(bu)要(yao)盲目(mu)進入這個吞錢的老虎口。
4.團(tuan)隊儲備。成功進(jin)行(xing)戰略轉型的(de)企(qi)業都有一支(zhi)強大(da)的(de)營銷(xiao)團(tuan)隊。仁(ren)和中方從原事(shi)業部各省區調集了一批(pi)省公司省副總組(zu)建大(da)健康事(shi)業部,他(ta)們認同企(qi)業,一般(ban)跟隨企(qi)業發展多(duo)年,所(suo)以進(jin)入新的(de)事(shi)業部后能夠快(kuai)速進(jin)入狀態(tai)。我(wo)們原則(ze)上不建議醫藥(yao)控銷(xiao)企(qi)業通過招聘,建設大(da)健康控銷(xiao)團(tuan)隊,這(zhe)樣做(zuo)的(de)失(shi)敗概(gai)率比(bi)較(jiao)大(da)。
5.市場試點。許多(duo)醫藥企(qi)業具備(bei)上述條件后就急不(bu)可耐地(di)希望全國市場遍(bian)地(di)開花,結果因為準(zhun)備(bei)不(bu)足敗下陣來(lai),這(zhe)樣的例子在(zai)大健康(kang)領域屢見不(bu)鮮。
5、進軍基層醫療
國家(jia)針對基(ji)層醫療提出的(de)(de)《國家(jia)衛生計生委(wei)關(guan)于婦幼健康服務(wu)機構標準化建設(she)與(yu)(yu)規范化管理(li)的(de)(de)指導意見》對中醫參(can)與(yu)(yu)分級診療做了明(ming)確安排(pai):
一是“明確各(ge)級各(ge)類醫(yi)(yi)(yi)療(liao)機構診(zhen)療(liao)服(fu)務(wu)功(gong)能定位”時指出(chu),城市三級中(zhong)醫(yi)(yi)(yi)醫(yi)(yi)(yi)院充分(fen)利用(yong)中(zhong)醫(yi)(yi)(yi)藥(含民族醫(yi)(yi)(yi)藥,下(xia)同)技術方法(fa)和現代(dai)科學技術,提供急危(wei)重(zhong)癥和疑難(nan)復雜(za)疾病的(de)中(zhong)醫(yi)(yi)(yi)診(zhen)療(liao)服(fu)務(wu)和中(zhong)醫(yi)(yi)(yi)優勢(shi)病種的(de)中(zhong)醫(yi)(yi)(yi)門診(zhen)診(zhen)療(liao)服(fu)務(wu)。
二是(shi)“大力提高基層醫(yi)(yi)療衛生服(fu)務(wu)(wu)能力”時,要(yao)求(qiu)提升基層醫(yi)(yi)療衛生機構中(zhong)醫(yi)(yi)藥(yao)服(fu)務(wu)(wu)能力和醫(yi)(yi)療康復服(fu)務(wu)(wu)能力,加強中(zhong)醫(yi)(yi)藥(yao)特色診療區建設,推廣中(zhong)醫(yi)(yi)藥(yao)綜合服(fu)務(wu)(wu)模式(shi),充分發揮中(zhong)醫(yi)(yi)藥(yao)在常見病、多發病和慢性病防(fang)治中(zhong)的作(zuo)用。
三(san)是對縣級中(zhong)醫(yi)醫(yi)院,提出(chu)要重點加強(qiang)內科(ke)(ke)(ke)、外科(ke)(ke)(ke)、婦科(ke)(ke)(ke)、兒科(ke)(ke)(ke)、針(zhen)灸、推(tui)拿、骨傷、腫瘤等中(zhong)醫(yi)特色專(zhuan)科(ke)(ke)(ke)和(he)臨床薄(bo)弱專(zhuan)科(ke)(ke)(ke)、醫(yi)技(ji)科(ke)(ke)(ke)室(shi)建(jian)設(she),提高中(zhong)醫(yi)優勢病(bing)種診療能力(li)和(he)綜合(he)服務能力(li)。
四(si)是在“考核評價標準”中(zhong)(zhong),明(ming)確到2017年,提供中(zhong)(zhong)醫藥(yao)服(fu)(fu)務(wu)(wu)的(de)社(she)區衛生(sheng)服(fu)(fu)務(wu)(wu)中(zhong)(zhong)心、鄉(xiang)鎮衛生(sheng)院、社(she)區衛生(sheng)服(fu)(fu)務(wu)(wu)站、村衛生(sheng)室占同類機構之(zhi)比分別(bie)達到100%、100%、85%、70%,基層(ceng)醫療衛生(sheng)機構中(zhong)(zhong)醫診(zhen)療量(liang)占同類機構診(zhen)療總(zong)量(liang)比例≥30%。
2016年,新醫(yi)改(gai)真正進(jin)入了深水(shui)區,其中(zhong)最主(zhu)要的(de)標志之一就是國家(jia)在(zai)270個城市進(jin)行分級(ji)診療試點。醫(yi)藥企業(ye)要吃透基(ji)層醫(yi)療市場,必須先吃透國家(jia)相關(guan)政(zheng)策。可以想象(xiang),以城市社區衛(wei)生(sheng)(sheng)服務中(zhong)心、農村鄉鎮衛(wei)生(sheng)(sheng)院(yuan)為(wei)代表(biao)的(de)主(zhu)流基(ji)層終端(duan)和以社會(hui)單(dan)體診所(suo)、專(zhuan)科診所(suo)為(wei)輔助基(ji)層終端(duan)2017年藥品銷售將出現井噴,成為(wei)醫(yi)藥企業(ye)爭奪的(de)主(zhu)流渠道(dao)之一。
6、中醫藥適(shi)宜技術“雙輪驅(qu)動”
2016年,國家(jia)出臺了(le)很(hen)多中(zhong)醫(yi)藥(yao)(yao)(yao)產業政策和法(fa)規,如《中(zhong)醫(yi)藥(yao)(yao)(yao)發(fa)展戰(zhan)略規劃綱要(2016-2030)》《中(zhong)醫(yi)藥(yao)(yao)(yao)發(fa)展十三五規劃》《中(zhong)醫(yi)藥(yao)(yao)(yao)法(fa)》(草案,二稿)等。這(zhe)些(xie)法(fa)律(lv)、法(fa)規的(de)出臺極(ji)大推動了(le)中(zhong)醫(yi)藥(yao)(yao)(yao)事(shi)業的(de)發(fa)展,特別是(shi)中(zhong)醫(yi)藥(yao)(yao)(yao)適宜技術的(de)發(fa)展。
中醫(yi)藥適宜(yi)技(ji)(ji)術通常是(shi)指安(an)全有效(xiao)、成本低廉、簡便易學的中醫(yi)藥技(ji)(ji)術。許多(duo)大型品(pin)牌(pai)企(qi)業根據自身特點,紛(fen)紛(fen)建立專門的學術團(tuan)(tuan)隊和培(pei)訓團(tuan)(tuan)隊。依托學術支(zhi)撐、培(pei)訓支(zhi)撐的“雙(shuang)輪驅動”和銷售團(tuan)(tuan)隊,為基層醫(yi)療終端做好服務的同時,既推動了中醫(yi)適宜(yi)技(ji)(ji)術的廣泛傳播,又有效(xiao)地進行了企(qi)業品(pin)牌(pai)宣傳。
中(zhong)(zhong)醫(yi)藥(yao)(yao)適宜(yi)技術(shu)就像一(yi)道(dao)防火墻,既保護(hu)了(le)(le)中(zhong)(zhong)國中(zhong)(zhong)醫(yi)藥(yao)(yao)文化的(de)精髓,又使廣(guang)大老(lao)百(bai)姓在(zai)一(yi)定程度上(shang)抵制(zhi)了(le)(le)抗生素濫(lan)用和輸(shu)液的(de)危(wei)害。“不打針,不吃藥(yao)(yao),不開刀”正在(zai)被越來越多的(de)中(zhong)(zhong)國老(lao)百(bai)姓所認可。四川百(bai)利制(zhi)藥(yao)(yao)有(you)(you)限(xian)公司和陜西綠色醫(yi)療科技有(you)(you)限(xian)公司就是(shi)其中(zhong)(zhong)比較卓(zhuo)越的(de)代表。
7、中醫館異(yi)軍(jun)突起
國家相(xiang)關政(zheng)策規定:各級公立(li)醫(yi)(yi)療機(ji)構要逐步設立(li)中(zhong)(zhong)醫(yi)(yi)館(guan)或國醫(yi)(yi)堂,進行中(zhong)(zhong)國傳統中(zhong)(zhong)醫(yi)(yi)藥(yao)適宜技(ji)術的臨(lin)床推(tui)廣,大力(li)發展中(zhong)(zhong)醫(yi)(yi)藥(yao)適宜技(ji)術。在(zai)此,我們把它們統稱為(wei)第(di)四(si)終端(duan),這個終端(duan)亦(yi)包括社會中(zhong)(zhong)醫(yi)(yi)館(guan)、民營(ying)醫(yi)(yi)療機(ji)構、公立(li)中(zhong)(zhong)醫(yi)(yi)院。
一(yi)些市場嗅覺靈敏的(de)醫(yi)(yi)(yi)藥企業(ye)已經組建(jian)了專門(men)的(de)營銷團隊,進(jin)行中(zhong)醫(yi)(yi)(yi)館和國醫(yi)(yi)(yi)堂(tang)的(de)市場維護。可(ke)以預見,中(zhong)醫(yi)(yi)(yi)館和國醫(yi)(yi)(yi)堂(tang)將成(cheng)為醫(yi)(yi)(yi)藥品牌企業(ye)進(jin)軍基(ji)層(ceng)醫(yi)(yi)(yi)療的(de)重要終(zhong)端。
8、零售連鎖獲資本青睞
醫藥分(fen)開的(de)行業趨勢越(yue)來越(yue)明顯,連鎖(suo)藥店正成為(wei)上市(shi)公司逐鹿的(de)香餑餑。進入(ru)2016年,已經上市(shi)的(de)連鎖(suo)巨頭除了(le)有云南(nan)(nan)(nan)一心堂(tang)、湖(hu)南(nan)(nan)(nan)老百姓、湖(hu)南(nan)(nan)(nan)益(yi)豐(feng)三巨頭外,在新三板(ban)掛(gua)牌的(de)則有易心堂(tang)、聚豐(feng)堂(tang)等。
中國(guo)藥(yao)(yao)品(pin)零售市(shi)場(chang)處于上升(sheng)狀態,發展空間(jian)很(hen)大。特別是(shi)2016年國(guo)家在廣西柳州市(shi)、湖南永州市(shi)等(deng)城(cheng)市(shi)進行醫藥(yao)(yao)分開(kai)試點,允許患(huan)者持院(yuan)內(nei)處方(fang)到院(yuan)外(wai)購藥(yao)(yao),可見國(guo)家欲拉開(kai)醫藥(yao)(yao)分開(kai)序幕的端(duan)倪(ni)。
實現上(shang)市后,連鎖(suo)藥店上(shang)市公司大多走上(shang)了并購擴(kuo)張之(zhi)路,2016年云南一心堂和湖南老百姓紛(fen)紛(fen)出手,演繹了一個個精彩的行業并購案例。據說,國家相關(guan)部門也在擬定專門的《連鎖(suo)藥店規(gui)范管理辦法》,相信(xin)醫藥零(ling)售市場將(jiang)越來越規(gui)范,也將(jiang)隨之(zhi)迎來投資、擴(kuo)張的又(you)一波熱潮。
隨(sui)著(zhu)中(zhong)國(guo)醫(yi)(yi)藥(yao)零售企業集中(zhong)度越來越高,2017年醫(yi)(yi)藥(yao)零售連鎖(suo)業態的資(zi)本擴張步(bu)伐將更(geng)快,未來將有更(geng)多的連鎖(suo)藥(yao)店躍上新三板或直接上IPO。
9、品牌(pai)藥(yao)(yao)企參與(yu)藥(yao)(yao)房托管
2015年5月8日出臺的(de)(de)《國務院(yuan)關于縣級(ji)以上公(gong)立(li)(li)醫療機構(gou)改革的(de)(de)指導意(yi)見》指出,未(wei)來的(de)(de)醫療機構(gou)將逐(zhu)(zhu)步市場化,縣級(ji)以上醫療機構(gou)將逐(zhu)(zhu)步引進(jin)社會(hui)資本,建(jian)立(li)(li)法人治理(li)結(jie)構(gou)。這為醫藥企業(ye)托(tuo)管公(gong)立(li)(li)醫院(yuan)藥房提供了政(zheng)策方(fang)面的(de)(de)依據。
與眾多(duo)藥(yao)品(pin)分銷(xiao)企(qi)業一樣,藥(yao)價不斷(duan)降低和同業之(zhi)間的(de)(de)激烈競爭(zheng)也(ye)讓生產(chan)企(qi)業陷入(ru)了(le)微利的(de)(de)境(jing)遇。有業內(nei)人(ren)士(shi)分析,藥(yao)房托(tuo)管工作的(de)(de)推行正成為醫藥(yao)新的(de)(de)發展機遇,醫藥(yao)企(qi)業對藥(yao)房托(tuo)管業務寄予越來越多(duo)的(de)(de)期望。康美藥(yao)業在公立醫院藥(yao)房托(tuo)管方面就進行了(le)積極(ji)的(de)(de)嘗試,也(ye)取得(de)了(le)一定的(de)(de)效果。
10、“藥店+商超”涌(yong)現
如果把整個大健康產業比作海(hai)上(shang)的一(yi)座冰山(shan),那么,治病救(jiu)人的醫藥事(shi)業只是浮在(zai)海(hai)面上(shang)的冰山(shan)一(yi)角,治未病的保(bao)健事(shi)業尚且沉在(zai)水面下的部分大得驚(jing)人。
據圈內資深朋友介紹,日本藥(yao)(yao)店的分類管理非常有(you)特色(se),包括專業的處方藥(yao)(yao)店和大健(jian)康藥(yao)(yao)店。臺(tai)灣的藥(yao)(yao)店更有(you)特色(se),其大健(jian)康產品占(zhan)比高達(da)70%,藥(yao)(yao)品占(zhan)比才(cai)達(da)到30%。
現在隨著中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)廣大老百姓生活水平的(de)(de)提高,越(yue)來越(yue)多的(de)(de)人已經由(you)治病(bing)為主轉向防病(bing)為主,預防保健(jian)走在個人健(jian)康(kang)維護的(de)(de)前列。這種復合型藥店也將(jiang)在中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)不斷涌現,它們比單純經營藥品的(de)(de)藥店更具(ju)競(jing)爭力。這種“藥店+商超”模式將(jiang)是中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)藥店未來發展(zhan)最理想(xiang)的(de)(de)出路,可以讓藥店走上良性(xing)發展(zhan)軌道,也為大健(jian)康(kang)企業的(de)(de)發展(zhan)創造了巨大需求。

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